Programme d’aménagement immobilier pour CNAV : une rénovation entre modernité et frugalité
La CNAV souhaitait rénover son site en plein de cœur de Paris pour valoriser son image et moderniser les conditions de travail de ses 1500 collaborateurs. C’était donc une transformation en profondeur qu’il fallait mener en douceur.
Sobriété, frugalité et nouveaux modes de travail ont servi de fil d’Ariane pour la conduite de ce projet intitulé « travailler autrement ». Génie des Lieux vous raconte son programme d'aménagement immobilier.
Des contraintes qui poussent à la transformation
C’est une véritable révolution qui a été opérée auprès des équipes. Des aménagements peu modulables, pas d’espaces collaboratifs et conviviaux, une réticence au bureau ouvert, une durée de projet longue et sur site occupé… Il a fallu un long travail pour accompagner les équipes vers ces changements radicaux : aller vers des modes de travail nouveaux et collaboratifs, ouvrir les espaces, partager davantage, faire accepter le changement.
Programme d'aménagement immobilier : le travail de fond
La mission a commencé par un cadrage stratégique avec le Comex pour produire un plan d’accompagnement sur 5 ans détaillant la programmation, l’accompagnement, et toutes les étapes du projet.
Une cellule a porté la montée en compétence de l’équipe projet avec notamment la mise à disposition d’outils pédagogiques et auto-suffisants pour faciliter l’adaptation des plans.
Une cellule a porté la montée en compétence de l’équipe projet avec notamment la mise à disposition d’outils pédagogiques et auto-suffisants pour faciliter l’adaptation des plans.
Les grandes satisfactions
Une équipe interne a été formée pour accompagner le projet auprès des salariés de la CNAV. Très autonome elle a réussi à impliquer et faire adhérer l’ensemble des équipes à la co-construction des aménagements pourtant en disruption avec l’environnement de départ. C’est une grande satisfaction pour Génie des Lieux d’avoir pu transmettre, partager et former une équipe interne à la CNAV.
Les chiffres
1 500
collaborateurs
17 857
m²
3 ans
durée du projet
Les meneurs du changement
Audrey Frémiot
Directrice de projet
Dorra Ghrab
Directrice de projet
Oumaima Elmernissi
Consultante Architecte programmiste
Bruno Fernandes
Consultant mobilier