Un vrai pilote flex

Après l’étude des usages et modes de travail, le nouveau projet a été l’occasion d’une transition vers un open space sans bureaux individuels, du flex et du télétravail. Le statut des managers ne passe plus par les espaces et la politique de télétravail a évolué, elle n’est pas une solution au flex office, mais contribue à un gain d’équilibre entre vie privée et vie professionnelle. C’est une nouvelle façon de penser au travail qui entre en jeu dans les aménagements. En effet, les aménagements prennent en compte le nomadisme et les nwow.

La longue période d’accompagnement s’est avérée indispensable pour exorciser toutes les inquiétudes et les frustrations naturelles des futurs occupants. Grâce à un accompagnement adapté et à un aménagement coconstruit, les collaborateurs ont montré un véritable engouement pour le projet et leur efficacité s’en trouve renforcée.
Fort de ce travail, le projet est amené à devenir un site pilote de portée mondiale pour Schneider Electric et un véritable témoin d’usage.

Grâce à la forte implication de tous les acteurs, même les plus réticents sont devenus des ambassadeurs du projet. Ils ont participé, imaginé, et co-conçu les espaces. Ils ont ensuite porté la bonne parole auprès de leurs collègues pour concevoir un lieu porteur de sens, à leur image.
Quand les collaborateurs se déclarent ambassadeurs, de toute évidence, la mission est réussie !